張德芹，1995年從貴州大學輕工系發(fā)酵工程專業(yè)畢業(yè)后便進入茅臺工作，被稱為“茅臺老兵”，他從最基礎的生產釀造工作做起，先后擔任制酒車間副主任、主任，貴州茅臺總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理，習酒董事長等職務，在酒行業(yè)積累了深厚的基層經(jīng)驗和管理能力，對茅臺的生產、管理和市場等方面有著深入的了解。2024年4月，張德芹正式接任茅臺董事長，成為茅臺第九任掌門人。

丁雄軍，畢業(yè)于武漢大學，研究生學歷，理學博士，2021年8月至2024年4月?lián)钨F州茅臺酒廠(集團)有限責任公司董事、董事長，貴州茅臺酒股份有限公司董事、董事長。丁雄軍上任后，廢除了“拆箱令”，推出了茅臺1935，上線了i茅臺電商平臺，還對產品體系進行改革，布局了“喝、吃、品、飲、帶”的產品矩陣，創(chuàng)新性地打造了茅臺冰淇淋、醬香拿鐵等跨界產品。外界總結丁雄軍執(zhí)掌貴州茅臺的32個月時，給出了三個積極評價，即業(yè)績高速增長、渠道結構有效調整、年輕化。

高衛(wèi)東，畢業(yè)于貴州工學院，研究生學歷，項目管理碩士，2020年3月至2021年8月?lián)沃袊F州茅臺酒廠（集團）有限責任公司黨委書記、董事長。高衛(wèi)東上任之后，為了整治和處理高價茅臺等問題，嘗試了多種控價舉措，其中就包括備受爭議的拆箱令，但這一操作弄巧成拙，反而導致茅臺價格飛漲。高衛(wèi)東在任期間，茅臺還經(jīng)歷了“捐贈門”、“白酒院士”等風波。

李保芳，畢業(yè)于貴州財經(jīng)學院工業(yè)經(jīng)濟系，2018年5月至2020年3月?lián)沃袊F州茅臺酒廠（集團）有限責任公司董事長、黨委書記等職務。李保芳上任之后，茅臺價格已經(jīng)到了“失控”的邊緣，為此他提出了“控量控價”，在維持茅臺穩(wěn)定供給的情況下，鐵腕處理了違規(guī)的經(jīng)銷商、代理商。除此之外，李保芳也對茅臺內部進行了整頓，2019年茅臺集團先后有10名高管因涉嫌貪污受賄被逮捕。李保芳在任期間，帶領茅臺成為了中國酒行業(yè)首家千億級企業(yè)。

袁仁國，畢業(yè)于中央黨校，在職研究生學歷，1975年進入貴州茅臺酒廠參加工作，曾任中國貴州茅臺酒廠（集團）有限責任公司原黨委副書記、董事長。袁仁國一直被視為貴州茅臺成為中國白酒龍頭的關鍵人物，在其掌舵期間，茅臺在全國建立起了龐大的經(jīng)銷商網(wǎng)絡，貴州的茅臺股價、酒價雙雙增長，凈利潤和市值等方面成功超越了五糧液。

季克良，畢業(yè)于江南大學食品發(fā)酵專業(yè)，大學學歷，高級工程師，工程技術應用研究員。季克良畢業(yè)后就被分配到了貴州茅臺酒廠工作，曾從事茅臺酒的生產技術、科研、質量管理、黨務等工作，歷任茅臺酒廠廠長、總工程師，茅臺集團董事長等職務。季克良被譽為茅臺發(fā)展歷史上的一個里程碑式的人物，他臨危受命，帶領茅臺成功掛牌上市，并在2003年首次突破一萬噸產量，而在他卸任茅臺董事長時，茅臺的產量已經(jīng)達到了3萬多噸。

鄒開良，曾擔任貴州茅臺酒廠任廠長、黨委書記、工程擴建指揮長、指揮長等職務，是茅臺酒釀制技藝的非遺傳承人。鄒開良任職期間，實行內部改革，建立激勵約束機制，積極開拓市場，搭建茅臺銷售網(wǎng)絡；實施企業(yè)升級達標戰(zhàn)略，使茅臺上升為白酒行業(yè)唯一的全國特大型企業(yè)。此外，鄒開良還帶領茅臺酒廠改制為國有獨資公司，更名為“中國貴州茅臺酒廠（集團）有限責任公司”。

周高廉，茅臺酒廠建廠五十周年獎勵有突出貢獻者，1977年出任茅臺酒廠黨委書記、廠長，當時的茅臺已經(jīng)連續(xù)16年虧損，整個酒廠生產蕭條、債臺高筑、人心渙散、前途迷茫。在接手茅臺后，周高廉在茅臺酒廠里推行“經(jīng)濟責任制”，激勵職工增產增效，使茅臺產量首次突破1000噸，首次實現(xiàn)盈利6.5萬元。除此之外，周高廉還提出了建立"大慶"式企業(yè)的口號，并推行文明生產，改善企業(yè)形象。

張興忠，曾擔任中國人民解放軍某部排長，是解放后貴州茅臺酒廠的創(chuàng)始人、首任廠長兼黨委副書記。在他的帶領下，茅臺生產規(guī)模迅速擴大，產品質量穩(wěn)定，產量由建廠初期的70多噸提高到200多噸，還被評為“國家名酒”。同時，茅臺進一步走出了國門，走向了國際大舞臺。