1、公開招標與邀請招標

必須招標的設(shè)計項目。特點：邀請不特定主體投標參加。優(yōu)點：符合條件的潛在投標人都能參加，公開、公平、公正，有利于實現(xiàn)充分競爭。缺點：招標人事先難以預(yù)計有哪些投標人以及投標人的數(shù)量;招標人可能不熟悉某些投標人的情況;招標人所期待的投標人可能并未參加投標。

可以邀請招標的項目：特點：邀請三家以上具備條件的投標人投標。優(yōu)點：招標人對發(fā)出投標邀請書的投標單位的信用和能力均予信任;投標人及投標人的數(shù)量事先可以確定;縮短了招投標周期;評標工作量小。缺點：一些符合條件的潛在競爭者可能未在邀請之列，漏掉更具優(yōu)勢的單位;不能充分體現(xiàn)公開競爭、機會均等的原則。

2、一次性招標和分階段招標

一次性招標是招標人選擇一種招標方式，按照規(guī)定的招標程序，招投標雙方一次性完成交易的招標形式。在具體的招投標活動中，一次性招標比較常見。

分階段招標是把同一個項目分多次進行開標評標，招投標雙方通過多個階段完成交易的招標形式。

無論是一次性招標還是分階段招標，都需要經(jīng)歷相同的步驟流程，主要包括四個階段，分別是招標準備階段、投標準備階段、開標評標階段和定標簽約階段。當然每個階段所包含的細節(jié)性工作是非常多的。

3、設(shè)計方案招標和設(shè)計團隊招標

設(shè)計方案招標（評方案）：主要通過對投標人提交的設(shè)計方案進行評審確定中標人，重點對設(shè)計方案的功能、技術(shù)、經(jīng)濟和美觀等進行評審。

設(shè)計團隊招標（評團隊）：主要通過對投標人擬派設(shè)計團隊的綜合能力進行評審確定中標人，對投標人擬從事項目設(shè)計的人員構(gòu)成、人員業(yè)績、人員從業(yè)經(jīng)歷、項目解讀、設(shè)計構(gòu)思、投標人信用情況和業(yè)績等進行評審。

4、傳統(tǒng)招標和電子招標

傳統(tǒng)采購模式：由專人在政府采購相關(guān)媒體上發(fā)布招標公告。

電子招標模式：系統(tǒng)將自動進行發(fā)布。招標人或者其委托的采購代理機構(gòu)應(yīng)當在資格預(yù)審公告、招標公告或者投標邀請書中載明電子招標投標交易平臺的網(wǎng)址和訪問方法，供潛在投標人參考。同時，依法必須進行公開招標的項目，相關(guān)公告應(yīng)當在電子招標投標交易平臺和指定媒介上同步發(fā)布。